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4月22日，集团公司召开一季度经济运行分析会暨深化拓展“三争”行动专题推进会，回顾总结一季度工作情况，分析经济运行态势，部署下阶段重点任务。党委书记、董事长梅长河主持会议并讲话，副董事长、总经理吴健明通报一季度经济运行情况，并部署二季度工作。

会议指出，今年以来，集团上下对照年度目标任务，深化拓展“三争”行动，有序推进各项重点工作，但是受存量负担、市场变化等因素影响，经济指标与预期目标存在一定差距，要切实把稳增长作为首要任务，进一步找差距补短板、加压力抢进度，全力增长上量，全面降本增效。一要着力提升经营质量。持续发力稳增长，多措并举控成本，全力以赴拓市场，力争二季度各项经营指标迎头赶上。二要统筹推进项目投资。按照“四个一批”节奏有序推进项目投资，坚持以需定投，坚决压减投资规模偏大、产能太过超前项目。三要逐项突破企业改革。全力推进改革深化提升行动，加快水库资产剥离重组，积极拓展涉水新兴业务，加快推动工程安装业务整合，持续深化“八闽综改行动”。四要积极争取政策支持。统筹协调各方支持，推动出台水价政策、城乡供水扶持政策、公益性项目考核政策；抓住设备更新改造政策机遇，争取超长期国债资金和中央补助资金。五要久久为功提升管理。全面落实预算管理，扎实开展突出问题治理专项行动，全面提升财务规范管理水平，完善奖惩并举激励机制，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，坚决防范遏制重特大安全生产事故。

会议强调，要坚决贯彻习近平总书记“看准了就抓紧干”重要要求，全力推进重点工作落实，抓好党纪学习教育，强化降本节支增收，全力迎战安全度汛，全面提升总部效能，积极推动二季度各项重点工作、经营指标实现“双过半”。

结合安委会一季度工作安排，会议还部署推进安全生产治本攻坚三年行动及当前防汛备汛工作。中闽水务集团、水务发展集团、工程局公司、水电建设公司汇报一季度工作情况。集团公司领导，总经理助理及首席、各部室负责人，所属全资企业、霍口水务公司、厦漳水资源公司负责人参加会议。